Dos ejecutivos

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A un jefe ejecutivo se le ocurrió una idea innovadora después de mucho pensarlo. Si la idea se configurara luego de una exhaustiva investigación de mercado, sería una oportunidad de gran éxito. El jefe ejecutivo llamó a dos ejecutivos a quienes podría encargar el nuevo trabajo y les explicó ambiciosamente la idea. Les preguntó con expectativas.

“¿Qué departamento desea asumir el proyecto?”

Luego, un ejecutivo respondió con mirada sombría: “Es posible que mi departamento no pueda hacerlo. El gerente Lee tiene un impulso débil y el subgerente Park no es flexible. Choi es perezoso y a menudo llega tarde al trabajo. No puedo confiarles ningún trabajo. Estoy frustrado con los miembros de mi departamento”.

El otro ejecutivo afirmó emocionado: “Los miembros de mi departamento participarán activamente cuando escuchen este plan. El gerente Kim tiene un sentido de responsabilidad, aunque tiene un impulso débil, y el subgerente Kang es tan impetuoso que a veces arruina las cosas, pero tiene una gran movilidad. Hwang carece de experiencia ya que todavía está en un período de prueba, pero está muy motivado. Si confía este trabajo a mi departamento, haremos todo lo posible”.

El último ejecutivo completó el nuevo proyecto con éxito.