एक कंपनी के सीईओ ने बहुत विचार के बाद एक अभिनव विचार लाया। यदि बाजार अनुसंधान के बाद विचार को पूरी तरह से आकार दिया जाएगा, तो यह वास्तव में बड़ी सफलता का अवसर होगा। सीईओ ने दो कार्यकारियों को बुलाया और महत्वाकांक्षी रूप से उन्हें यह विचार समझाया जिन्हें नया काम सौंपा जा सकता है। उसने उनसे अपेक्षा के साथ वह कहा।
“कौन सा विभाग इस परियोजना को लेना चाहता है?”
तब, एक कार्यकारी ने एक उदासीन जवाब दिया:
“मेरा विभाग ऐसा करने में सक्षम नहीं हो सकता। प्रबंधक ली के पास एक कमजोर चालक शक्ति है, और सहायक प्रबंधक पार्क लचीला नहीं है। कर्मचारी छोई आलसी है और उन्हें अक्सर काम के लिए देर हो जाती है। मैं उन्हें कोई काम नहीं सौंप सकता। मैं अपने विभाग के सदस्यों के साथ निराश भी हूं।”
दूसरे कार्यकारी ने उत्साहित स्वर में कहा:
“मेरे विभाग के सदस्य इस योजना को सुनते ही सक्रिय रूप से इसमें भाग लेंगे। प्रबंधक किम के पास जिम्मेदारी की भावना है, भले ही उनके पास एक कमजोर चालक शक्ति है, और सहायक प्रबंधक कांग स्वभाव से उतावला है कि वह कभी-कभी चीजों में गड़बड़ कर देता है, लेकिन उसके पास बहुत गतिशीलता है। एक परिवीक्षाधीन अवधि में कर्मचारी ह्वांग के पास अभी भी अनुभव की कमी है, लेकिन वह अत्यधिक प्रेरित है। यदि आप इस कार्य को मेरे विभाग को सौंपते हैं, तो हम अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करेंगे।”
बाद के कार्यकारी ने नई परियोजना को सफलतापूर्वक पूरा किया।