Der Geschäftsführer eines Unternehmens hat nach reiflicher Überlegung eine innovative Idee entwickelt. Wenn diese bahnbrechende Idee nach einer gründlichen Marktforschung in die richtige Form gebracht und verwirklicht würde, wäre dies eine Chance für einen großen Erfolg. Der CEO rief zwei Führungskräfte zu sich und erklärte ihnen ehrgeizig, wer mit der neuen Aufgabe betraut werden könnte. Er fragte sie erwartungsvoll.
„Welche Abteilung möchte das Projekt in Angriff nehmen?“
Daraufhin antwortete die eine Führungskraft mit einem düsteren Blick: „Meine Abteilung ist vielleicht nicht in der Lage, es zu tun. Manager Lee hat einen schwachen Antrieb, und stellvertrender Manager Park ist nicht flexibel. Choi ist faul und kommt oft zu spät zur Arbeit. Ich kann ihnen keine Arbeit anvertrauen. Ich bin auch von meinen Abteilungsmitgliedern frustriert.“
Die andere Führungskraft sagte mit aufgeregter Stimme: „Meine Abteilungsmitglieder werden sich aktiv daran beteiligen, wenn sie diesen Plan hören. Manager Kim ist verantwortungsbewusst, aber antriebsschwach, und der stellvertretende Manager Kang ist so ungestüm, dass er manchmal Dinge vermasselt, aber er ist sehr beweglich. Hwang fehlt es an Erfahrung, da er sich noch in der Probezeit befindet, aber er ist hoch motiviert. Wenn Sie meine Abteilung mit dieser Aufgabe betrauen, werden wir unser Bestes geben.“
Die letztgenannte Führungskraft schloss das neue Projekt erfolgreich ab.